Der Job Coach

Viele Führungskräfte haben ihren eigenen Coach. Wie haben sie sich informiert? Und wie den passenden Coach gefunden und ausgewählt? Welche Erwartungen hatten (und haben) sie an einen Coach?

Den für Sie richtigen Coach zu finden ist nicht einfach. Schliesslich hängt viel davon ab: Sie versprechen sich durch dessen Unterstützung noch mehr beruflichen Erfolg und wollen mit ihm Themen bearbeiten können, die ein grosses gegenseitiges Vertrauen voraussetzen.

Die 10 wesentlichen Kompetenzen eines erfolgreichen Coachs:

1. Authentizität und Glaubwürdigkeit
2. kritische Loyalität, Wertschätzung
3. Kompetenz im Thema/in Ihrem Berufsumfeld (sog. “Feldkompetenz”)
4. Einfühlungsvermögen (Empathie)
5. Fähigkeit, zuhören zu können
6. Vertrauenswürdigkeit/Diskretion
7. Lebens- und Berufserfahrung
8. Ausbildung/fundiertes Fachwissen (Fach- und Methodenkompetenz)
9. geistige Agilität und Flexibilität
10. Nähe und Distanz (Engagement und Neutralität)

Die einen Kriterien werden Sie bereits im Laufe des Erstgesprächs (*), die anderen vermutlich erst im Laufe der Zusammenarbeit beurteilen können. Zudem ist es wichtig, dass Sie bei der Auswahl Ihres Coachs auch “auf Ihren Bauch hören”!

(* Ich selbst lade Interessenten immer zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein. Es geht darum, Erwartungen, Unsicherheiten und offene Fragen zu klären, sich kennen zu lernen und zu beurteilen, ob eine erfolgreiche Zusammenarbeit möglich ist bzw. ich der richtige Coach für das anstehende Thema bin.)

Bücher über Coaching gibt es unendlich viele. Wenn Sie sich zuerst einlesen wollen, dann empfehle ich Ihnen diese Bücher:

• Unter vier Augen – Coaching für Manager von Wolfgang Looss
• Ich lasse mich coachen von Bernd-Wolfgang Lubbers
• So finden Sie den richtigen Coach von Britt A. Wrede

… und meine Artikel im JobBlog.