Der Job Coach

Was ist Coaching?

In den letzten Jahren hat sich Coaching als effiziente Form der Beratung für Führungskräfte entwickelt. In der Anfangszeit waren fast ausschliesslich Top-Manager die Zielgruppe – mittlerweile ist Coaching bei allen Managementstufen, Selbstständigen, Projektleitern, beim Kadernachwuchs und anderen Berufsgruppen erfolgreich und akzeptiert.

Coaching ist heute zur Weiterentwicklung sozialer Kompetenzen, bei Umstrukturierungen, beruflichen Neuausrichtungen, in der Bewältigung veränderter Anforderungen und bei vielen anderen Problemstellungen des Manager-Alltags gut etabliert.

Der Coach hat während des ganzen Beratungsprozesses die Aufgabe, seinen Klienten bei der Suche nach angemessenen Lösungswegen zu helfen, ihn beim Entwickeln von Handlungsalternativen zu unterstützen und so seine individuelle Entwicklung zu fördern.
Entscheidend für eine zielorientierte und fruchtbare Zusammenarbeit ist – neben absoluter Diskretion und gegenseitigem Vertrauen – die Selbstverantwortung des Klienten: Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe!

Wann ist Coaching sinnvoll?

Coaching ist optimal, um berufliche und persönliche Themen zu klären, Neues auszuprobieren und zu erlernen, Bisheriges zu hinterfragen oder auszuwerten.

Es kann dabei um Leistungs- und Motivationssteigerung gehen, gemeinsames Nachdenken, die Vorbereitung persönlicher Entscheidungen und viele andere Fragestellungen.

Impulse, die zu einem Coaching führen, lassen sich grob in drei Felder einteilen:

• Rollen- und Wertekonflikte im Zusammenhang mit äusseren Veränderungen (z.B. Veränderung in der Berufsrolle, neue Managementaufgaben, erste Führungsverantwortung, spezielle Herausforderungen)
• Kritische Situationen und Konflikte in der Zusammenarbeit (z.B. Kooperationsprobleme im Team, mit dem eigenen Vorgesetzten, Wunsch zur Veränderung des eigenen Führungsverhaltens, Umgang mit schwierigen Mitarbeitern)
• Fragen der persönlichen Entwicklung (z.B. Orientierungsschwierigkeiten aufgrund fehlenden Feedbacks über das eigene Verhalten, Leistungsabfall durch Motivationsdefizit, anstehende Laufbahnentscheidungen, Unsicherheit in der Karriereplanung

Was bewirkt Coaching?

Die Wirkung eines Coachings ist mehrdeutig: Der Klient entwickelt ein Lösungspotenzial für das aktuelle Problem und gleichzeitig entsteht bei ihm einen Lerneffekt, der über das Coaching hinaus anhält.

• Coaching gibt Denkanstösse: Die gedankliche Auseinandersetzung mit einer Fragestellung oder einer Krise wird durch «schlaue» Fragen angeregt. Der Klient erhält er neue Denkanstösse, die ihn seinen Zielen näher bringen.
• Coaching bewirkt zielorientiertes Verhalten: Der Klient erlernt, wie er Denken, Sprechen und Handeln in Überstimmung bringen und so einsetzen kann, dass sie auf das angestrebte Resultat ausgerichtet sind.
• Coaching ermöglicht selbstverantwortliches Handeln: Der Klient entscheidet selbst, welches Verhalten er einsetzt und steigert damit nachhaltig seine Flexibilität, aus verschiedenen Handlungsmöglichkeiten auszuwählen.
• Coaching erweitert den eigenen Einfluss: Dem Klienten wird es möglich, sich über seine bisherigen Grenzen hinaus zu bewegen, sein Verhalten bewusst zu wählen und damit den eigenen Einflussbereich wesentlich zu erweitern.

Lesen Sie meinen vollständigen Artikel: Coaching: was es ist, wann es sinnvoll ist, was es bewirkt (pdf)